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Redimensionamiento de las plantillas municipales y cuantificación y redistribución de tareas
El establecimiento de criterios adecuados de dimensionamiento de las plantillas es la piedra angular de cualquier proyecto de mejora organizativa, racionalización del gasto y modernización de la Administración Municipal; puesto que es la base para fijar las bases de la política de personal: selección externa y movilidad interna, carrera y desarrollo profesional, fijación de itinerarios formativos; afectando, también a la política retributiva.
Nuestro planteamiento es tratar a la Entidad Local como un mercado laboral interno. El dimensionado –y las acciones subsiguientes- derivan de estimar las necesidades de recursos humanos en términos de lugares (plantilla cuantitativa) y perfiles (plantilla cualitativa) para continuación relacionar esta demanda con la oferta de efectivos existente, la plantilla de plazas.
Objetivos:
• El objetivo principal es ajustar al máximo los recursos a las necesidades para poder garantizar la adecuada prestación de servicios con los mínimos costes.
• Elaborar un documento rector a medio plazo en términos de efectivos (plantilla de personal).
• Ajustar y reorganizar las funciones y tareas de los empleados públicos para garantizar una distribución homogénea de acuerdo con sus perfiles.
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